从土地摘牌、签订土地出让合同到拿地开工仅仅29天，全国生物医药领域最大投资的外资项目落地上海闵行。美国莫德纳公司作为这次投资主体，见证了闵行产业用地落地加速度，体验了闵行规划资源服务品质。
凝心聚力务实笃行。主题教育期间，区规划资源局党组对标最高标准、最高水平，从严从实谋划，以打造创新开放的营商环境为目标，针对性地研究产业类地块出让和项目审批过程中的痛点、难点和堵点，形成了一套以问题为导向的规划资源服务举措。积极推进产业用地高质量集约利用和存量用地节约利用，促进区域更新，同时应用“多审合一”“多证合一”等新模式，多措并举助力产业项目落地，推动主题教育成效转化为实干实效。
强化资源要素保障。紧扣区委“制造业立区”的发展主线，区规划资源局党组坚持战略思维，为产业高品质发展提供空间支撑:一是强化产业绩效导向，落实高标准产业准入。引入多个高产出、高能级的优质产业项目，包括正大天晴、龙旗、云南白药等项目，助力打造南虹桥生物医药、临港浦江高科技园等多个产业集群。二是积极推动城市空间的立体分层供应和复合利用。按照地上、地表、地下空间分层设立建设用地使用权，向上、向下要发展空间。“向上”如元江路和申昆路轨交停车场上盖等TOD项目，利用轨交上盖的地上空间打造多元业态城市综合体；“向下”如大正绿地地下停车场和纪翟路站地下连通道等项目，充分利用地下空间，完善区域公共服务设施配套，构建城市地下空间网络。三是强化土地资源高效利用和存量用地盘活。结合项目实际需求，推动一批高容积率项目落地，包括东软、龙旗、纳宇等项目，提高土地集约节约利用水平。此外，聚焦存量土地，促进莫德纳、615所等项目利用存量节余土地，促进区域更新和产业升级。
深化审批制度改革。以精准高效服务为重点，区规划资源局党组积极探索新举措、新模式，主动赋能创新发展:一是“容缺审批”促拿地。同步方案审批与土地出让，由“串联”变“并联”审批，实施“容缺审批+告知承诺制”方案审批模式，企业在签订出让合同后免于桩基工程规划许可，实现“桩基先行+拿地即开工”。二是“多审合一”促开工。整合规划管理和用地管理，将“多张证”变“一张证”。以上南智享项目为试点，建立跨科室不同审批事项并联办理机制，核发闵行区首张用地规划许可和工程规划许可“多审合一”的建设项目规划许可，办理时间由法定10个工作日缩短至2个工作日。三是“结合整改”促验收。为解决索尔维投资有限公司历史违章影响新建建筑验收投产问题，区规划资源局牵头街镇、园区、经委，创新性提出近期验收与远期整改结合的思路，在企业承诺后续拆除历史违章前提下先行开展新建建筑验收，通过全流程完成改扩建项目评审、立项、方案审批的形式督促拆违进程步入正轨，形成监管闭环。四是“一证多验”促投产。积极探索落实“一证多验”改革举措，按建筑单体对单张《建设工程规划许可证》分批次验收，为项目竣工节约大量时间，帮助企业创造更多产值。
深入贯彻落实《闵行区优化营商环境6.0版行动方案》，区规划资源局党组不断总结工作经验，围绕解决企业的急难愁盼问题，大胆探索、改革创新，做好规划资源要素保障，把服务真正做到企业的“心坎”上，为优化闵行营商环境护航，将闵行打造为投资兴业的新高地。
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